Die Mitarbeiter/in

finden ein motiviertes Team mit einem offenen Arbeitsklima und einen Arbeitsplatz mit moderner technischer Ausstattung vor.

Sie haben eine langfristige und abwechslungsreiche Tätigkeit in einem sicheren Unternehmen mit Gleitzeit bei 39 Stunden.

Sie werden bei uns über Kollektiv bezahlt und erhalten zusätzlich eine Erfolgsprämie.

Eine gute öffentliche Anbindung ergibt sich durch die Lage. Ein Parkplatz wird bereitgestellt, wenn sie mit den eigenen Fahrzeugen vorfahren.

Die Kunden/innen

profitieren von den gut ausgebildeten Mitarbeitern/innen des Unternehmens.

Sie können sich auf Fachleute im Bereich Planung, Materialkunde und gesetzliche Grundlagen zur Bauplanung verlassen.

Sie treffen auf motivierte MitarbeiterInnen, die sich voll einsetzen, auch wenn es mal knapp mit den persönlichen Zeitressourcen wird. Die Projekte werden durchgezogen.

Das Unternehmen

profitiert durch ein motiviertes, gut ausgebildetes Team, auf das es sich verlassen kann. Die Zahlen des Planungsvolumens der letzten Jahre sprechen diesbezüglich für sich.

Entwicklung

1991: gegründet als Büro für technische Zeichnungen
2001-2006: HB2 Projekt-Management OG
Seit 2006: HB2 Projekt-Management GmbH

Planungsvolumen
2006-2018

Planungsleistungen

Grundlagenermittlung
Bei der Grundlagenermittlung wird die Aufgabenstellung geklärt und die technischen und wirtschaftlichen Grundsatzfragen des Projektes dargelegt. Diese Phase der Bauplanung umfasst auch eine Ortsbesichtigung durch den Bauherrn und Planer, wobei sowohl der Baugrund, als auch die nähere Umgebung inspiziert werden. Die Ergebnisse der Grundlagenermittlung werden im Rahmen einer Ergebnisdarstellung schließlich aufbereitet.

Vorentwurf
Analyse der Grundlagen und Klärung der Rahmenbedingungen.

Erarbeitung des grundsätzlichen Lösungsvorschlages auf Basis der vom Bauherrn bekannt gegebenen Planungsgrundlagen (Lage- und Höhenplan, Aufmaßpläne des Bestandes, rechtliche Festle-gungen bzw. Bebauungsbestimmungen, Raum- und Funktionsprogramm) einschließlich Untersu-chung alternativer Lösungsmöglichkeiten nach gleichen Anforderungen und deren Bewertung, mit zeichnerischer Darstellung in der Regel M 1:200, einschließlich aller Besprechungsskizzen, Erläuterungsbericht.

Entwurf
Durcharbeitung des grundsätzlichen Lösungsvorschlages der Bauaufgabe aufgrund des genehmig-ten Vorentwurfes unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen.

Zeichnerische Darstellung des Gesamtentwurfes in solcher Durcharbeitung, dass dieser ohne grundsätzliche Änderung als Grundlage für die weiteren Teilleistungen dienen kann, in der Regel Grundrisse, Ansichten und Schnitte M 1:100. Objektbeschreibung mit Erläuterungen.

Einreichung
Durchführung der für die baubehördliche Bewilligung erforderlichen Erhebungen sowie Abklärungen. Erarbeitung der erforderlichen Zeichnungen und Schriftstücke auf der Grundlage des Entwurfes, so-weit diese nicht von Sonderfachleuten zu erbringen sind.

Ausführungsplanung
Durcharbeitung auf Grund des genehmigten Entwurfes unter Berücksichtigung der behördlichen Bewilligungen und der Beiträge der anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Sonderfachleute) mit allen für die Ausführung notwendigen Angaben.
Zeichnerische Darstellung des Objektes als Ausführungs- und Detailzeichnung in den jeweils erforderlichen Maßstäben mit Eintragung der erforderlichen Maßangaben, Materialbestimmungen und textlichen Ausführungen.

Künstlerische Oberleitung
Künstlerische Oberleitung der Bauausführung, Überwachung der Herstellung hinsichtlich des Entwurfes und der Gestaltung sowie letzte Klärung von funktionellen und gestalterischen Einzelheiten von der Planung bis zur Mitwirkung an der Schlussabnahme des Bauwerkes unmittelbar nach dessen Fertigstellung im Einvernehmen mit der örtlichen Bauaufsicht.

Technische Oberleitung
Beratung und Vertretung des Bauherrn in den Belangen der Planung im Zuge der Teilleistungen:

• Führung der notwendigen Verhandlungen mit Behörden, Sonderfachleuten und sonstigen mit der Planung in Zusammenhang stehenden Dritten im Einvernehmen mit dem Bauherrn
• Aufstellung eines Planungszeitplanes und eines Grobzeitplanes der Gesamtabwicklung der Herstellung des Bauwerkes Koordination und Integration der Leistungen anderer an der Planung fachlich Beteiligter (Sonderfachleute)
• Überprüfung und Freigabe von Werkzeichnungen der ausführenden Firmen, sowie letzte Klärung von erforderlichen, die Planung ergänzenden konstruktiven Einzelheiten

(Texte aus HOA-A)

Baumanagement

Kostenermittlungsgrundlagen
Ermittlung der Mengen und Massen als Grundlage für die Aufstellung der Leistungsverzeichnisse, auch unter Verwendung der Beiträge anderer an der Planung fachlich Beteiligter (Sonderfachleute). Aufstellung von ausschreibungsreifen Leistungsverzeichnissen mit Leistungsbeschreibungen, positionsweise nach Gewerken, gegebenenfalls unter Verwendung standardisierter Leistungsbeschrei-bungen.
Abstimmung und Koordination der Leistungsverzeichnisse und Kostenanschläge der anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Sonderfachleute).
Ermittlung der Herstellungskosten nach ortsüblichen Preisen auf Basis der Leistungsverzeichnisse und unter Verwendung der Kostenanschläge der anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Sonderfachleute) als Kostenanschlag (z.B. nach ÖNORM B 1801-1).

Geschäftliche Oberleitung

• Zusammenstellung der Ausschreibungsunterlagen für alle Leistungsbereiche
• Durchführung der Ausschreibung
• Einholung der Angebote
• Überprüfung und Bewertung der Angebote
• klärende Gespräche mit den Bietern
• Mitwirkung bei der Auftragserteilung
• Aufstellung eines Zeit- und Zahlungsplanes
• Feststellung der anweisbaren Teil- und Schlusszahlungen unter Zugrundelegung der Prüfergebnisse der örtlichen Bauaufsicht
• Kostenfeststellung (z.B. nach ÖNORM B 1801-1)

Örtliche Bauaufsicht

• Örtliche Vertretung der Interessen des Bauherrn einschließlich der Ausübung des Hausrechtes auf der Baustelle.
• Aufstellung und Überwachung der Einhaltung des Zeitplanes für die Gesamtabwicklung der Herstellung des Bauwerkes.
• Örtliche Überwachung der Herstellung des Bauwerkes, leitend für den Gesamtablauf sowie koordi-nierend bezüglich der Tätigkeit der anderen an der Bauüberwachung fachlich Beteiligten (Sonder-fachleute gemäß § 2 Abs. 6), insbesondere mit nachstehenden weiteren Teilleistungen: Überwachung auf Übereinstimmung mit den Plänen, Leistungsverzeichnissen, Verträgen und Angaben aus dem Bereich der künstlerischen und technischen Oberleitung, auf Einhaltung der technischen Regeln und der behördlichen Vorschreibungen.
• Direkte Verhandlungstätigkeit mit den ausführenden Unternehmen
• Örtliche Koordination aller Lieferungen und Leistungen
• Kontrolle der für die Abrechnung erforderlichen Aufmessungen
• Prüfung aller Rechnungen auf Richtigkeit und Vertragsmäßigkeit
• Führung des Baubuches
• Abnahme der Bauleistungen unter Mitwirkung der an der Planung und Bauüberwachung fachlich Beteiligten (Sonderfachleute) mit Feststellung von Mängeln und Gewährleistungsfristen.
• Antrag auf behördliche Abnahmen und Teilnahme an den entsprechenden Verfahren.
• Übergabe des Bauwerkes an den Bauherrn.

(Texte aus HOA-A)